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訓練發展
員工是創益最重視的資產。配合公司營運績效表現，
提供同仁在市場水準之上的整體薪酬及福利。
文化
對同仁輔導與協助，以期達到融合理念目標與共同價值 , 促進員工對企業歸屬感與榮譽心之目標，讓所有同仁更能齊心一致為共同目標而努力。
職能
針對各部門所需專業職能進行培訓，以促進技術能力之改善與創新工作，進而推動在職學習、提升工作價值及組織競爭力。
領導
提升領導者管理水準，能促進中階領導者活用管理技能並教導培育部屬，以提昇部門整體競爭力，並可闊寬管理策略的視野，提升精闢且獨到的剖析。
通識
企業快速成長，在邁向國際與世界競爭、合作之下，必須具備全方位的競爭能力。